Votre problématique de changement :
évolution de poste, expatriation, management, gestion du
stress .
Notre proposition ACF Consultants :
l'accompagnement par un consultant ACF Consultants
senior et extérieur va vous aider à optimiser vos
performances et votre situation professionnelle par un développement
de votre potentiel et l'aide à sa mise en uvre concrète
mesurée par des indicateurs qualitatifs et quantitatifs,
et sur un temps limité
» Quoi ? savoir prendre
sa place, de nouvelles responsabilités, un nouveau poste,
devenir manager, s'expatrier avec de nouvelles méthodes,
outils testés et une autre approche de son positionnement
Coaching : entraînement, accompagnement
(hommes, action ) vers une évolution de ses axes de progrès,
de sa carrière, optimisation des performances, développement
du potentiel, aide au changement de ses différentes dimensions
professionnelles , forme et fond
» Pourquoi
(causes) ?
Faire face et optimiser tout changement : structurel,
individuel, métier, marché, de pays, ou encore : obstacle,
crise, projet, optimisation des potentiels/marché, /évolution
rapide technologique, économique, . Ou encore anticiper
» Pour quoi
faire (résultats attendus) ? réussir son changement
vers plus de confort professionnel
Développer l'autonomie, les performances/individu
: révéler des compétences, faire réfléchir,
servir de miroir, aider à trouver des points d'appui, se
fixer des axes de progrès réalistes et réalisables
selon un axe porteur de sens pour l'individu ou les individus, les
objectifs croisés de la structure et de ou des individus
en management, gestion de priorités, du stress, des conflits,
expatriation .
» Pour qui
? êtes-vous concerné ? cadres dirigeants
Dirigeant, manager, collaborateur (individuel) ou
équipe (collectif, team building) expatriés, impatriés,
tous niveaux
» Qui décide?
Volontariat et choix par le bénéficiaire
soit sur son initiative propre soit sur proposition de sa hiérarchie
et/ou de sa DRH avec proposition écrite des objectifs, indicateurs
de mesure qualité et quantitatifs et entretiens de cadrage
de début et de fin avec le consultant ACF
» Où
?
Lieu important, neutre, extérieur à
son bureau où le coaché se sent en confiance ou à
distance par conférence call,
mail .
» Combien
ça coûte ? un entretien préalable gratuit et
sans engagement
De 250 à 750€ la séance de 2 heures
sur une séance par quinzaine environ, , sur 8 entretiens,
avec entretien de cadrage et de clôture en sus et non facturés,
création d'une batterie d'indicateurs spécifiques
et mesurables. (coûts adaptés pour les particuliers)
» Qui le
fait et Comment ?
Selon un processus précis contractualisé
choix du coach, confidentiel, contrat écrit et moral, précis
dès le départ, avec des indicateurs de mesure, nombre
de séances, durée des séances prédéterminées,
lieu des séances, aller/retour, rythme, résultat attendus.
Par un coach ACF Consultants psychologue
ou spécialiste RH ayant signé les engagements de notre
charte coaching
Siège
social : 9, rue des Déchargeurs - 75001 Paris
E-mail: contact@acf-consultants.com
Tél : 01 42 33 78 35 / Fax : 01 40 26 52 10