ACF Consultant est engagé dans le processus partenaire qualité du Fongécif depuis 2004.

» Pour les salariés :

Un droit et l'occasion de faire le point avec un professionnel de l'orientation professionnelle et de l'évaluation des compétences en réponse aux questions que vous vous posez :

• Qui suis-je professionnellement ?
• A combien, à quel salaire puis-je prétendre ?
• Que puis-je faire de mon futur professionnel, dans la même voie ou dans une autre ?
• Si j'ai déjà un projet, mon projet est-il réaliste et réalisable ?

En réponse à vos questions, ACF vous propose dans le cadre de la loi une demande originale, artisanale, et éprouvée : 17 ans d'expérience.
Au minimum 8 entretiens espacés d'une semaine sur trois mois.

» Séance N° 0 : séance gratuite sans aucune obligation

• Présentation réciproque avant choix du cabinet face à la présentation des objectifs du futur bénéficiaire du bilan.
• Présentation de l'historique, puis d'un bilan selon la loi de 1991 et celle de 2004, du bilan spécifique ACF avec :

- Ses obligations légales et éthiques
- Ses consultants
- Sa démarche et les engagements ACF (garder le même consultant, pouvoir changer de consultant, que le bénéficiaire reste maître de son bilan, le respect du processus qualité Fongécif)
- Ses possibles
- Ses références
- Ses limites

» Séance N° 1 : Contractualisation et approche globale

• Rappel des objectifs du bilan, signature du contrat, signature de la feuille CNASEA si hors employeur et hors temps de travail.
• Premier travail sur les articulations de la carrière du bénéficiaire et sa construction, selon la grille de 3 critères :

- Choix
- Opportunité
- Contrainte

• Travail à faire :

  Remplir les grilles n°2 sur la mise à plat de tous les postes occupés sauf le dernier en termes de fonction mission ; savoir, savoir faire savoir être, capacité à manager, à communiquer et résultat réciproques :
  " Ce que le poste m'a apporté, ce que j'ai apporté au poste… "

» Séance N° 2 : Approche dans le détail avec autodiagnostic pour capitaliser et valider les acquis poste par poste.

• Le consultant aide à analyser le travail fait par maïeutique, donc par des questions permettant de creuser le travail écrit et d'approfondir les faits derrière les mots.

• Travail à faire.
  Un profil et une fiche de poste sur la dernière fonction occupée associés à une matrice opportunité/contrainte et à une grille de tâches. En option : lancer une enquête d'image auprès d'anciens partenaires ou collaborateurs pour se réapproprier son identité professionnelle.

» Séance N° 3 : Mesure de l'envergure et du niveau du dernier poste occupé ou poste actuel.

• A partir du travail réalisé toujours par un jeu de questions réponses pour analyser au fond le poste et sa réalité.

• Travail à faire : répertorier un exemple de situation très bien vécue et une situation très mal vécue comme autant d'exemples : circonstances, faits, acteurs, analyses des causes du sentiment de réussite ou d'échec. Et en parallèle, lancer une enquête d'image (360 °).

» Séance n°4 : Analyse des leviers et des blocages récurrents et/ou importants dans l'univers professionnel à raison d'une expérience bien vécue et une mal vécue par poste.

• Travail à faire :
  Sur l'ensemble du bilan du passé, faire un tri de ce que je veux développer (potentiel), ce que je souhaite transférer dans ma vie future, ce que je ne veux plus jamais faire ni vivre.
  En fonction des goûts, des aspirations et du vécu des bénéficiaires.

» Séance n°5 : Choix argumenté
Le consultant amène le bénéficiaire à justifier les éléments de son tri et à partir de ce tri à extrapoler soit vers un projet soit vers des pistes
Travail à faire :
Un travail de comparaison entre son vécu et les fiches métier correspondant aux pistes envisagées pour valider une ou deux des orientations à priori. Apporter son CV et repérer des annonces correspondant aux pistes.

» Séance N°6 : Rapprochement et analyse des pistes en profondeur.

• Exploration des différentes pistes possibles avec choix argumenté sur 1 ou 2 pistes.
• Préparation d'un questionnaire d'enquête terrain auprès des professionnels en poste.
  

• Travail à Faire : Prendre des rendez-vous téléphoniques ou de face à face et effectuer l'enquête terrain sur la ou les pistes envisagées.

» Séance N° 7 : Synthèse de l'enquête terrain et choix de poursuivre ou pas telle ou telle piste.

• Ce travail de restitution de l'enquête effectué sera l'occasion de pousser le bénéficiaire à argumenter ses choix et non choix de façon réaliste en termes d'évolution de carrière, d'argent, d'équilibre vie professionnelle/vie personnelle.

• Travail à faire : sur un projet prioritaire et un projet secondaire répondre aux questions méthodologiques d'un plan d'action QQOQCP afin de construire le projet.

» Séance n° 8 : Présentation du projet.

• A partir du travail réalisé, le consultant amène le bénéficiaire à présenter son projet, forme et fond de façon à le vendre aussi bien à sa hiérarchie interne, qu'à un organisme de formation, un banquier ou un recruteur externe selon la teneur du projet.

• Travail à faire : Liste des points restant à creuser et élaboration du rétro planning.

» Séance n° 9 : Synthèse - conclusion :

• Le consultant rédige la synthèse du travail réalisé en regard des objectifs du départ. Objectifs et circonstances du bilan, bilan de compétences, projet et plan d'action.

» Séance N°10 : Suivi.

• Dans les 6 mois après le bilan pour mesurer les écarts et réajuster.
  
  

Ce bilan peut être suivi de sessions de training au recrutement interne ou externe.